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Você já tem uma idéia para o seu projeto, e é capaz de descrever tanto o objetivo
quanto as pessoas que serão beneficiadas com ele. Fantástico! Agora é necessário
analisar os detalhes relacionados ao negócio para verificar se, ou como,
ele será viável. Basicamente um Plano de Negócios tem quatro partes:
Plano estratégico
Estratégia significa “como fazer”. Digamos que você quer entrar no ramo de restaurantes. Vai desenvolver um “fast-food”, um restaurante chic, uma rede de franquias ou um “delivery”? Pretende focar os seus esforços no seu bairro, ou cidade, ou quer internacionalizar o empreendimento?
Plano de Marketing
Marketing é o mix que inclui a definição do produto (será um restaurante de comida internacional ou servirá pasta italiana? ), a localização, a estratégia de preços e as formas de promover o negócio junto ao público-alvo. No Plano de Marketing são descritas ainda as metodologias para vendas e captação de parcerias.
Plano Operacional
Quem vai fazer o quê? Como? O Plano Operacional define detalhes da operação do negócio, tais como o número de pessoas, a sua capacitação técnica, as tarefas a executar, os procedimentos e tudo o mais que possa ser planejado de antemão para garantir a qualidade dos processos.
Plano Financeiro
Finalmente é preciso orçar cada item e colocar os resultados num planilha
que apresente receitas e despesas estimadas ao longo do tempo (fluxo
de caixa), para analisar o volume de investimentos e capital que será
necessário para viabilizar o negócio.
O Plano de Negócios serve para analisar o empreendimento como um todo,
mas também tem a grande vantagem de obrigar você a pensar em detalhes
que poderiam representar surpresas durante a operação. Ele serve não
só como documento fundamental para captar recursos financeiros e humanos,
mas também como um “guia” com o roteiro dos passos necessários à realização
do empreendimento.
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Apenas insira as informações específicas do seu empreendimento
em cada seção e imprima o documento. Você estará pronto para começar
a captar capital e realizar o seu sonho. Este modelo de Plano de
Negócios é a forma mais rápida e fácil de produzir um plano profissional,
num formato padronizado que os investidores sérios esperam. |
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Você conseguiu marcar a entrevista para apresentar
a sua idéia pessoalmente. E agora? Os investidores esperam que
você seja capaz de apresentar os dados mais relevantes do negócio
de forma objetiva e num espaço de tempo curto. Este modelo de
apresentação em Powerpoint segue um formato que atende à maioria
dos investidores. |
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Texto veiculado no programa Gestão Empresarial na rádio JB FM.
(2ª a 6ª feira, em dois horários: às 12h30 e à meia noite e meia). |
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