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Metologia de Modelagem de Negócios
Postado por Claudio Nasajon em Gestão Empresarial em October 17, 2011
Hoje quero falar com os novos empresários, aqueles que estão nos primeiros anos, começando a transformar a ideia em um negócio.
A má notícia é que segundo o SEBRAE, cerca de 30% das empresas brasileiras fecham as portas antes de completar o primeiro ano. E piora com o tempo. 56% não sobrevivem ao quinto ano de atividades.
A boa notícia, é que percebendo esse problema, um suíço chamado Alexander Osterwalder criou uma maneira de reduzir a mortalidade empresarial e aumentar sensivelmente as chances de sucesso dos empreendimentos. Trata-se de uma metodologia conhecida como “business model generation” que numa tradução livre significa “MODELAGEM DE NEGÓCIOS”.
Em resumo ela consiste em testar a sua ideia em etapas, criar protótipos do produto ou serviço e experimentar as reações do mercado às diferentes dimensões do negócio, moldando o projeto para permitir captar clientes ANTES de investir na sua execução. O troço tem dado tão certo que em menos de dois anos já virou febre entre os educadores de empreendedorismo, incluindo o professor que vos escreve!
Veja o vídeo da minha palestra sobre Modelagem de Negócios!
O melhor lugar para quem quer abrir um novo negócio é o Sebrae
Postado por Claudio Nasajon em Empreendedorismo, Gestão Empresarial em September 14, 2011
Muitas pessoas que querem abrir um negócio me perguntam como começar e muitos empresários também me procuram para saber o que fazer para melhorar o negócio.
Eu adoro dar dicas, mas hoje quero recomendar fortemente o lugar ideal para empresários e aspirantes a empresários: o Sebrae.
Para quem não sabe, o Sebrae, Serviço Brasileiro de Apoio à Micro e Pequenas Empresas tem programas voltados para quem quer abrir um negócio, para quem quer melhorar o desempenho da empresa, além de cursos, treinamentos, consultoria, informação técnica e serviços financeiros. Tudo para vários tipos de negócios!
Como costumo dizer, dinheiro não é o problema. O BNDES normalmente tem dificuldade para investir toda a verba disponível por falta de projetos e, para isso o SEBRAE costuma dar um empurrãozinho.
Agora, se o seu projeto é do setor de tecnologia, me procure. Talvez eu possa ajudar! Meu e-mail de contato para quem estiver com dificuldade de acessar o site é: cnasajonadm@gmail.com!
Clique aqui para acessar o site do Sebrae!
Na quinta-feira, dia 11, estarei no ABRH na praça, no Rio de Janeiro
Postado por Claudio Nasajon em Gestão Empresarial em November 9, 2010
Pessoal, para quem está buscando uma oportunidade de se atualizar sobre as tendências do mercado de trabalho, tenho uma ótima sugestão! Nesta quinta-feira, dia 11 de novembro, a Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH) vai promover mais uma edição do “ABRH na Praça”, em todo o país. O evento, com nome de “O Brasil mostra o seu talento”, engloba uma série de serviços gratuitos com orientações sobre como se posicionar no mercado e abrir um novo negócio.
No Rio de Janeiro, o evento acontecerá no Largo da Carioca (Centro), das 8h às 17h e contará com a minha participação! Isso mesmo, às 10h30, estarei lá dando algumas dicas práticas, no estilo das que coloco aqui no blog.
Os participantes também contarão com orientações de entidades como SEBRAE, SENAI e a Secretaria Municipal de Trabalho, além de tenda cultural com apresentações artísticas.
Aproveite essa oportunidade! Espero você lá!
Você está planejando bem a contabilidade da sua empresa?
Postado por Claudio Nasajon em contabilidade em April 22, 2010
Você está planejando bem a contabilidade da sua empresa? Sim, porque não existe nenhuma mágica para isso. A verdade é que toda empresa precisa de um contador ou de uma empresa de contabilidade e todo empresário deveria ter algum conhecimento do assunto.
Isso porque a contabilidade, quando bem feita, é um diagnóstico de tudo que está certo ou errado com a empresa. Segundo o SEBRAE, a maior causa de insucesso dos empreendimentos é a falta de planejamento financeiro. Uma boa contabilidade – formal ou informal – permite que o empresário acompanhe o fluxo de caixa, quanto entra e quanto sai, e com isso faça projeções concretas para os períodos futuros.
Isso significa que você teria mais informações para estimar faturamento, lucratividade e principalmente custos operacionais.
Por isso, fique atento aos números da sua empresa! Não dê bobeira. Procure a ajuda de quem entenda o assunto – assim como não existe justiça sem advogados, eu grito para quem quiser ouvir, que não existe gestão empresarial sem contador.
Concorda? Não concorda? Participe!
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- Ouça o programa nas seguintes emissoras:
* JB FM (RJ) - 99,7 Mhz - às 13:00h, 23h e 4h.
* Música Plugada Brasiliera - rádio online - de segunda a sexta, às 10h0
