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Que tal canudos com sabores?
Postado por Claudio Nasajon em Inovação em March 3, 2011
Você está focando no seu público-alvo ou sai atirando para todos os lados? Algumas crianças têm dificuldade de tomar leite puro e isso pode ser um problema certo? Mas e se encararmos essa criançada como um público-alvo esperando uma solução para o problema?
Pois é, uma empresa americana sediada na Califórnia teve essa sensibilidade e criou “canudos com sabor”. Isso mesmo: chocolate, morango, “cookies ” e baunilha! E mais, os tais canudos, chamados de Got Milk? não têm glúten e nem corantes artificiais.
O produto, não preciso dizer, é sucesso, não só entre os pequenos, mas também junto ao público adulto que adotou a novidade.
Então, se você quer buscar oportunidades de negócios – um bom caminho é identificar PROBLEMAS. Daí é pensar na solução e partir para o abraço.
Incentive seus funcionários a serem sempre sinceros
Postado por Claudio Nasajon em Gestão Empresarial em December 24, 2010
Muitas vezes funcionários não conseguem realizar uma tarefa do jeito que é esperado e ficam com medo de dizer a verdade. Aí começam a criar desculpas e atrasam todo o processo quando se tivessem sido sinceros desde o início, teria sido possível encontrar uma solução mais rápida.
Por isso, incentive seus funcionários a serem honestos quando não tiverem sucesso e a falarem sobre problemas. Trabalhando em um ambiente de aprendizagem contínua, o funcionário fica mais à vontade de mostrar seus pontos fracos e tem a oportunidade de aprender a forma correta de realizar determinadas atividades. Afinal de contas, reconhecer uma falha é o primeiro passo para o aprendizado.
Dessa forma, você aumenta o número de acertos da organização e gera profissionais qualificados em vez de robôs mal-mandados…
Olha – tá no noticiário – é preciso inovar constantemente num mundo em evolução acelerada, e a única forma de fazer isso é incentivar a criatividade dos funcionários.
Para todos, desejo um feliz natal!
Invente soluções inovadoras para os problemas do público
Postado por Claudio Nasajon em Inovação, Público-alvo em August 11, 2010
Hoje darei mais um exemplo daquelas ideias que surgem para resolver um problema. Por exemplo, quantas crianças e até adultos já não caíram no chão porque o cadarço do tênis estava desamarrado?
Observando que essa situação é um problema para muitos e também inspirada pelo filme De Volta Para o Futuro, a norte-americana Blake Bevin criou um sistema em um tênis que aperta os cadarços automaticamente, evitando que eles desamarrem.
Para conseguir o resultado, a empresa instalou um mecanismo com dois pequenos motores que ganham atividade por um sensor de pressão dentro da sola do tênis, que aperta os cadarços. A ideia foi batizada de Power Lacers e ainda é rudimentar, mas a tendência que seja cada vez mais aperfeiçoado.
Procure encontrar soluções de problemas para lançar um produto novo no mercado. A inovação é sempre uma boa forma de conseguir sucesso. Gostou dessa dica? Deixe sua opinião.
Você deixa os funcionários à vontade para tirar dúvidas e confiarem na empresa?
Postado por Claudio Nasajon em Gestão Empresarial em May 20, 2010
É importante que seus funcionários possam se sentir à vontade para expor insatisfações, sugestões e problemas, mesmo que pessoais. Essa é a forma mais fácil de você identificar problemas antes que eles se tornem insolúveis. Por isso, minha sugestão que é você crie um canal para ouvidoria.
Pode ser um ouvidor mesmo, uma pessoa a quem a situação seja relatada em particular, ou até um canal anônimo de comunicação, ou pode ser outro método que funcione melhor na sua empresa. O importante é que os colaboradores possam fazer comentários, tirar dúvidas e até desabafar, com facilidade e segurança.
Na minha empresa, por exemplo, tem uma psicóloga que é dedicada a ouvir os funcionários, seja para resolver desentendimentos entre eles, ou entre chefes e subordinados, ou para ajudar a passar situações de suas vidas pessoais. Assim, eles sabem que estão amparados e confiam mais na empresa. A psicóloga, inclusive, muitas vezes acompanha reuniões da diretoria e outras que possam gerar algum tipo de conflito.
E você? Você deixa os seus funcionários à vontade para tirar suas dúvidas, e confiarem na empresa? Se seus funcionários estiverem felizes e satisfeitos, a produtividade será muito maior. Conte pra gente a sua experiência!










