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Inove mesmo que seja em cima de algo que já exista

Inovar é sempre uma excelente opção, mesmo que a inovação seja em cima de algo que já exista! E aproveitando esse clima da Copa do Mundo, vou citar uma dica que uma ouvinte, a Ivani, enviou pra mim sobre futebol.

É o seguinte, buscando misturar futebol com arte e, ao mesmo tempo, criar um esporte sem violência, Ivani, montou um time de futebol com uma nova regra. Funciona assim: o gol vale um ponto, o sistema tático vale dois pontos e as jogadas de arte valem três. Quem bater é expulso do projeto, dessa forma, nada de agressão.

E mais: a camisa possui uma parte destacável, ou seja, quem puxar camisa, solta o pedaço na mão e é penalizado. Interessante né? Você tem alguma dúvida de que faz sucesso?

Atualmente Ivani tem dois núcleos do projeto, mas a ideia é expandir ainda mais.  Clique aqui para conhecer mais sobre o projeto.

Ivani e seu projeto só provam, mais uma vez, que sempre há formas de inovar para atrair o público para o seu negócio.

E você? Já fez isso? Conte pra gente!

Inovar é sempre uma excelente opção, mesmo que a inovação seja em cima de algo que já exista! E aproveitando esse clima da Copa do Mundo, vou citar uma dica que uma ouvinte, a Ivani, enviou pra mim sobre futebol.

É o seguinte, buscando misturar futebol com arte e, ao mesmo tempo, criar um esporte sem violência, Ivani, montou um time de futebol com uma nova regra. Funciona assim: o gol vale um ponto, o sistema tático vale dois pontos e as jogadas de arte valem três. Quem bater é expulso do projeto, dessa forma, nada de agressão.

E mais: a camisa possui uma parte destacável, ou seja, quem puxar camisa, solta o pedaço na mão e é penalizado. Interessante né? Você tem alguma dúvida de que faz sucesso?

Atualmente Ivani tem dois núcleos do projeto, mas a ideia é expandir ainda mais. Eu coloquei o endereço eletrônico deles no meu blog, caso você queira conhecer mais.

Ivani e seu projeto só provam, mais uma vez, que sempre há formas de inovar para atrair o público para o seu negócio.

E você? Já fez isso? Conte pra gente!

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Acompanhe as tendências do público e crie seu diferencial

10_02_casalVeja como é importante prestar atenção no comportamento do seu público para criar produtos inovadores.

A Unilever acabou de lançar um produto que ilustra bem essa questão. A inovação veio na linha Axe, de desodorante. Trata-se do Axe Twist, um desodorante que alterna três fragrâncias diferentes no decorrer do dia: cítrico, frutado e amadeirado. A cítrica evapora primeiro, a frutada permanece por mais um tempo e a amadeirada fica como base até mais tarde.

E sabe como surgiu essa ideia? A Axe fez uma pesquisa com o instituto QualiBest, tomando como premissa que o público-alvo são homens jovens, na fase da conquista e constatou que as mulheres tem o costume de mudar de ideia o tempo todo. Mais da metade das entrevistadas garantiram ser uma característica tipicamente feminina. Logo, a intenção do produto é manter o interesse feminino nos rapazes.

E você? Tem acompanhado o comportamento do seu público-alvo para inovar nos seus produtos e serviços? Deixe seu comentário no meu blog: claudionasajon.com.br

Até a próxima!

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Inove com eficiência

Para uma empresa inovar com eficiência é importante a participação de todos os departamentos e não só do departamento de marketing ou pesquisa. É o que acontece com a 3M, por exemplo.

Em pouco mais de um século, a 3M, uma industria química multinacional, produziu invenções como o Post-it, a esponja Scotch-Brite, aquela usada pra lavar louças e banheiros, o Durex, a fita crepe, a lixa d’água, além de outros produtos que não são tão conhecidos pelo público em geral. E a verdade é que todos esses produtos foram criados com base nas necessidades dos clientes e partiram de trocas de conversas entre os funcionários.

Por isso, a 3M investe permanentemente na troca de conhecimento entre seus colaboradores. O projeto Oxigênio, por exemplo, tinha como preceito estimular os funcionários a publicar artigos sobre negócios na Intranet. O sucesso foi tão grande que os os artigos viraram um livro, que foi distribuído para toda a empresa.

E você? Tem cultivado a troca de ideias entre os funcionários para entender como transformar as reclamações e sugestões dos clientes em produtos inovadores?

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