Arquivo da categoria: Sucesso
Varinha de condão que é controle remoto?
Postado por Claudio Nasajon em Inovação, Marca, Sucesso em 07/10/2009
Olá! Quem nunca sonhou, nem que só na infância, com contos de fadas, lâmpadas mágicas e varinhas de condão que realizassem os desejos?
Diferente de outros exemplares, na varinha não há botões. As funções são acionadas com movimentos mágicos – bem parecidos com os aprendidos pelo Harry Potter nos livros e filmes.
O usuário pode programar até 13 gestos mágicos reconhecíveis pela varinha-controle por meio de um acelerômetro, equipamento que tem nesse jogo Nintendo WI. Para mudar de canal, por exemplo, basta apenas levantar ou abaixar a varinha.
Interessante né? Não preciso nem comentar que a garotada já está louca atrás dessa varinha. Até meus funcionários estão querendo uma dessas.
E você? Já pensou em um produto que deixe seu público ansioso para consumir? Deixe seu comentário!
Vale tudo para aumentar a concentração da equipe
Postado por claudionasajon em Inovação, Sucesso, meio ambiente em 25/09/2009
Esses dias fiquei sabendo de uma ideia pra lá de diferente que um escritório de arquitetura da Espanha chamado Segas Cana teve, em setembro de 2007. A grande ideia simplesmente foi se mudar para um lugar totalmente inusitado: um parque a 20 minutos do centro de Madri. Isso mesmo! Os funcionários trabalham no meio de um verdadeiro bosque. Tudo para oferecer um ambiente melhor para toda a equipe. E não é que funcionou? Porque os funcionários afirmam que ficaram mais do que satisfeitos em trabalhar sob as árvores e se sentiram mais à vontade inclusive para produzir.
Além disso, outra vantagem foi a iluminação natural do sol, durante o dia!
E você? Consegue pensar em uma forma do ambiente de trabalho ser mais do que prazeroso para os seus funcionários? Se até o meio do mato tá valendo, uma cidade cheia de cartões postais, tem que ter alternativas.



Seja você um pioneiro de mudanças
Postado por claudionasajon em Inovação, Marca, Sucesso em 24/09/2009
Foi o que fez, por exemplo, a empresária carioca Maria Elisa Araújo, dona da Papel Craft. Ela acabou mudando o perfil das papelarias no Brasil, quando transformou a Papel Craft em uma butique. Sabe como? Ela decidiu fazer do design a marca registrada de papéis, caixas, blocos de anotações, cadernos, lápis, álbuns de fotografias, fichários e bolsas, além de pastas e objetos de couro para escritório, que são um dos carros chefes da marca.
Outra novidade que a empresária implementou, nos anos 90, foi a venda de cartões e envelopes por quilo. Além disso, foi ela que começou a misturar artigos de papelaria e presentinhos. Isso porque ela correu atrás dessas inovações, frequentou papelarias de outros países, visitou feiras internacionais.
Hoje, com 13 lojas espalhadas pelo Rio de Janeiro, São Paulo e Brasília, a Papel Craft movimenta em torno de 13 milhões de reais ao ano. Tudo porque a empresa decidiu usar o design e a criatividade para se destacar em um mercado mais do que comum.
E você? Que tipo de inovação você consegue criar para aumentar o seu próprio negócio. Crie, faça acontecer! Quem não arrisca, não petisca!
Estude o mercado e observe as demandas
Postado por claudionasajon em Marca, Qualidade do produto, Sucesso em 23/09/2009
A história foi mais ou menos assim: Há 27 anos no mercado, a empresa Alarm Wolx, de São Paulo, por mais de uma década produziu e instalou alarmes. Até que, em meados dos anos 90, ela decidiu apostar no monitoramento, que é uma forma mais segura e a mais utilizada hoje, com a ajuda de câmeras. Acontece que hoje o produto de monitoramento é responsável por 70% da receita da empresa.
Isso porque o monitoramento é um trabalho de extrema confiança, e além disso, os clientes satisfeitos, indicam a empresa para os seus colegas.
O que aconteceu foi que a Alarm Wolx soube enxergar a tendência do mercado nesse setor e se moldou para atendê-lo, utilizando o prestígio da marca e a base de clientes. O resultado foi o sucesso.
Invista no que está faltando no mercado
Postado por claudionasajon em Inovação, Sucesso, mercado em 22/09/2009
Por exemplo, o Brasil é o terceiro mercado consumidor de produtos de higiene e beleza do mundo, atrás apenas dos Estados Unidos e do Japão. Só em 2008, o setor registrou um volume de vendas de R$ 21,2 bilhões, quase 11% a mais que em 2007, de acordo com a Associação Brasileira da Indústria de Higiene Pessoal, Perfumaria e Cosméticos.
Aproveitando esses dados, a empresária Vivian Neuls abriu, em Porto Alegre, a primeira loja de produtos para banho chamada Estação do Banho. Como a cidade não tinha nada parecido, a aceitação foi espetacular. E cinco anos depois, a Estação do Banho atende em média 20 clientes por dia, número que triplica em datas comemorativas como o Natal. E além do mais, para atrair a clientela, a empresária oferece produtos não encontrados nas grandes redes, equilibra marcas de prestígio com outras de apelo natural, distribui amostras e faz promoções constantes. Ela ainda trabalha cores e fragrâncias de acordo com a estação do ano e mantém uma pia logo à entrada para que a clientela teste os produtos.
O que essa empresária fez, foi investir em algo certo. Ela estudou o mercado, percebeu algo que faltava na região apostou. E você? Percebe algo que falta no mercado e que você pode suprir? Invista.
Sua empresa pode ajudar a preservar o meio ambiente
Postado por claudionasajon em Sucesso, meio ambiente em 13/08/2009
O sabão em pó Omo é um ótimo exemplo. Com uma idéia aparentemente simples, a subsidiária brasileira da Unilever poupou duas mil árvores, em 2006, quando trocou a tradicional caixa vertical do sabão Omo, líder em vendas há 50 anos, por uma versão horizontal, que apesar de menor, tinha a mesma quantidade de sabão que a embalagem antiga.
O novo formato permitiu o melhor aproveitamento da matéria-prima usada nas embalagens e do espaço nos caminhões que transportam o produto. Além disso, a companhia diminuiu em 31% o papel-cartão usado na confecção das embalagens e em 5% o papelão das caixas de transporte.
Por isso, analise como você pode contribuir para preservar o meio ambiente e aproveite para diminuir os custos, aumentando a rentabilidade de sua empresa.
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Consertando pequenos erros você aumento a produtividade
Postado por claudionasajon em Comportamento, Sucesso em 06/08/2009
Olá! Você presta atenção nas principais falhas de sua empresa? Mesmo que sejam pequenas, vale a pena tentar consertá-las, porque o resultado pode ser bem lucrativo.Para reverter essa situação, a Loriella adotou medidas bem simples. Passou a incluir boas práticas de fabricação como orientar os funcionários sobre higienização das mãos e da bancada onde manipulam os alimentos ou incentivar cuidados com a embalagem do produto. Essas pequenas ações reduziram as perdas em 8%, diminuição significativa em uma produção de 60 mil pacotes por mês.
Por isso, minha recomendação é você estar atento às falhas e procurar formas de revertê-las. Dessa forma, você diminui os riscos e aumenta a produtividade de sua empresa.
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Você pode encontrar o sucesso até vendendo cafezinho
Postado por claudionasajon em Inovação, Marketing, Sucesso, Vendas em 05/08/2009

Olá! Quem disse que servir cafezinho não dá futuro, provavelmente nunca foi à Starbucks.
E por que faz tanto sucesso? Porque apesar do preço ser mais alto que o da concorrência, os clientes valorizam a qualidade do café e suas variações deliciosas. A marca mirou no seu público-alvo e foi em frente, funcionando também como uma estação de trabalho aberta, onde é possível chegar com um computador, conectar-se à internet e trabalhar confortavelmente o dia todo sem pagar um centavo a mais por isso.
Quem diria? Oferecer Internet de graça para vender café….
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Ideias esquisitas podem ser brilhantes estratégias de marketing
Postado por claudionasajon em Inovação, Marketing, Sucesso em 31/07/2009

Olá! Você comeria um sanduíche de carne vendido por uma lanchonete móvel? E se essa lanchonete fosse uma espécie de ônibus em formato de porco?
Apesar dessa ação ser pra lá de maluca, está dando super certo e os donos estão faturando horrores. Isso leva a gente a pensar que talvez seja uma boa prática NÃO DESCARTAR IDEIAS QUE PAREÇAM ESQUISITAS OU EXAGERADAS. Muitas vezes são elas que dão início a uma brilhante estratégia de marketing.
Estratégias de marketing bem sucedidas podem entrar para a história
Postado por claudionasajon em Comunicação, Sucesso, Vendas em 27/07/2009
Aliás, foi justamente uma dessas ações que fez do dia 12 de junho, o dia dos namorados. A história é mais ou menos assim: em 1953, a extinta rede de lojas Clipper encomendou ao publicitário João Dória uma campanha para melhorar os resultados no mês de junho, porque era quando o varejo tinha o pior índice de vendas.
Para acabar com o problema, ele se inspirou no Valentine´s Day, que é o Dia dos Namorados em muitos países do norte, comemorado em fevereiro, e lançou uma campanha romântica. O conceito era “Não é só de beijos que se prova o amor” e incentivou os casais a se presentearem. O dia 12 foi escolhido por ser véspera do dia de Santo Antônio, o santo casamenteiro.
Desde então, o Dia dos Namorados se tornou a terceira data comemorativa em volume de vendas – perdendo apenas para o Natal e o Dia das Mães – e a primeira para muitos prestadores de serviço, como restaurantes e motéis.
Viu o resultado de uma boa campanha? Ela caiu na cultura popular brasileira, com resultados que já duram quase 60 anos.

















