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Faça parcerias com outras empresas


Acho que todos os empresários já sabem que as parcerias com outras empresas podem ajudar a aumentar as vendas.

As formas de parceria são diversas. Existem convênios para oferecer descontos aos clientes comuns, existe o “você me recomenda que eu te recomendo” e até o compartilhamento de despesas como fretes, por exemplo.

Um exemplo disso e o da rede Dicico, de material de construção, e as lanchonetes Rei do Mate. À primeira vista parece que eles não tem nada a ver um com o outro, mas o fato é que formaram uma parceria que foi uma mão na roda para os dois.

Funciona assim: a Rei do Mate ganhou um novo ponto comercial dentro das lojas Dicico com clientes garantidos e um aluguel justo. E a Dicico, por outro lado, passou a oferecer aos clientes, um cantinho para um pit stop, paradinha essencial para retomar o fôlego, descansar e voltar às compras.

E você? Já pensou em como facilitar a vida dos clientes fazendo parcerias com outros fornecedores? Deixe seu comentário!

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Conhece a empresa que faz empréstimo mais barato que o banco?

Olá! Existem várias empresas que souberam inventar para saírem ilesas da crise, algumas até aumentaram a renda por causa do sucesso da inovação.

Veja o caso do site britânico Zopa por exemplo. O que ele faz é unir pessoas com dinheiro em caixa a outras que precisam de empréstimos de baixo valor. O interessado em obter dinheiro faz o registro e diz quanto precisa. Enquanto isso, quem quer emprestar, estabelece a quantia disponível e diz qual o valor dos juros que deseja cobrar. O Zopa faz a intermediação e cobra uma taxa sobre o valor emprestado.

Os juros cobrados são até 30% inferiores aos dos bancos. E só no início desse ano, o site emprestou 3 vezes mais, em comparação com o ano passado. Como se trata de uma alternativa mais rentável do que os investimentos tradicionais – para todas as partes envolvidas – o Zopa registrou um crescimento de 800% no número de novos credores.

E você? Já pensou como pode ganhar dinheiro unindo quem precisa e quem está disposto a dar alguma coisa? Deixe seu comentário!

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Defina critérios de remuneração adequados

Olá! Você já avaliou a forma como remunera os vendedores da sua empresa? Se ainda não fez isso, fique atento. Muitas organizações pagam a esses funcionários uma porcentagem referente apenas ao valor das vendas. E, dessa forma, acabam estimulando a quantidade e deixando para trás a qualidade das vendas.

Se você quer que seus vendedores busquem clientes fiéis o ideal é definir critérios de remuneração, que vão além do valor da venda, para calcular a remuneração adequada e incentivar os vendedores de maneira correta.

Para isso, avalie os itens que são importantes para sua organização atingir o sucesso e crie as regras de remuneração para os vendedores de acordo com os objetivos da sua empresa.

Dessa forma, você conquista clientes fiéis, aumenta a lucratividade do seu negócio e a rentabilidade da sua empresa.

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Aposte no contraste na hora da venda

Olá! Se você vende produtos ou serviços que tenham diversas versões, a minha recomendação é apostar no contraste!

É sempre mais fácil você dar um preço mais alto e depois baixá-lo, do que fazer o contrário. Nesses casos o cliente acaba ficando com a sensação de que obteve vantagens. E muitas vezes isso é o que realmente acontece.

Um bom exemplo é o de um fabricante de mesas de bilhar do Sul do país. Ele mostrou, a partir dos resultados históricos, que quando os vendedores apresentam para os clientes primeiro as mesas mais baratas, a compra média é de R$ 1.400 . Já quando começam pelas de preço mais alto, que custam R$ 8.000 , a compra média passa para R$ 2.500 !

O mesmo acontece em lojas de roupas quando a vendedora oferece um jeans de R$ 120 e ao perceber que o cliente achou caro apresenta outro de R$ 80. A compra esperada é em torno da média dos valores.

De qualquer forma, a boa venda exige que você identifique QUAL É A FAIXA DE VALOR E que o cliente pode investir no seu produto oferecendo soluções dentro dessas possibilidades. Em outras palavras, o cliente deve sair da sua loja tendo comprado algo que resolva seu problema a um custo que tenha condições de pagar.

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Faça contratos por escrito

Olá! Faça contratos por escrito. Durante uma crise econômica muitos acordos comerciais acabam sendo desfeitos como medida de contenção de custos. Este tipo de atitude costuma causar sérios prejuízos para quem, confiando que tal acordo seria cumprido, investiu tempo e recursos para a concretização do acordo.

Para pequenas e médias empresas isto é ainda mais preocupante, uma vez que muitos acordos são firmados verbalmente. Sem documento escrito é ainda mais fácil que uma das partes desista.

Para tornar um possível rompimento mais difícil, ou viabilizar uma indenização, coloque tudo no papel e sempre que possível recorra a um profissional da área jurídica. Às vezes um pequeno detalhe no texto pode fazer toda a diferença para defender seus interesses.

Fazendo contratos formais, redigidos por advogados especializados, você reduz sensivelmente os riscos da sua empresa, aumentando a sua estabilidade.

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Use palavras positivas

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Olá! As palavras que você usa criam “imagens” na mente do cliente.

Muitas vezes essas imagens favorecem a venda e contribuem para atingir o seu objetivo; outras, geram rejeição e medo, atrapalhando o caminho da negociação.

Por isso, o ideal é que você substitua as palavras negativas, aquelas que dão medo, por palavras positivas, que ajudam a construir o seu discurso.

Por exemplo, em vez de pedir ao cliente que “assine o contrato” – palavras que lembram a necessidade de compromisso e podem assustar ao ponto de o cliente querer chamar um advogado, peça que “aprove a papelada”, que é muito mais leve.

Utilizando termos que geram emoções favoráveis, você facilita a venda e aumenta a rentabilidade da sua empresa.

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Valorize o preço baixo

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Olá! Quando o diferencial do seu produto ou serviço for “preço mais baixo que o da concorrência”, evite usar palavras como “mais barato” ou “pechincha” que podem dar idéia de qualidade inferior e depreciar o produto.

Em vez disso, valorize o fato usando palavras como “melhor investimento” ou “melhor valor” que geram imagem positiva na mente das pessoas.

Apresentando o preço baixo com palavras positivas, você valoriza o seu diferencial e aumenta a produtividade das suas vendas.

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Use as emoções

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Olá! Use a emoção a favor das vendas. Mais de 80% das decisões de compra são feitas emocionalmente.

Por isso, planeje apresentações construídas ao redor de histórias de sucesso.

Descreva casos reais de pessoas que hesitaram antes de comprar, mas foram convencidas com os resultados e decidiram agir.

Use nomes conhecidos, se possível dentro da área dos seu cliente. Crie nele um desejo de ser tão bem-sucedido quanto as pessoas dos seus exemplos.

Despertando emoções positivas, você aumenta muito as chances de fechar a venda.

Quais outras atitudes são capazes de motivar as vendas na sua opinião? Compartilhe nos comentários.

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Nunca aceite a primeira oferta

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Olá! Em uma negociação, se você aceitar a primeira oferta logo de cara, o outro lado pode ter a sensação de que poderia ter feito um negócio melhor ou que poderia ter “pedido mais”.

Por isso, mesmo que você ache as condições justas, não deixe o parceiro sentir que “foi fácil demais”.

Aceitando imediatamente a primeira oferta, você pode criar dúvidas sobre o negócio e frustrar o seu parceiro.

Então, negocie de forma que o seu parceiro perceba que fez “um bom negócio”, e lembre-se que nas melhores relações comerciais ambos ficam satisfeitos.

Você costuma utilizar outras táticas durante uma negociação? Deixe seu comentário e colabore nesta discussão.

Até a próxima!

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Ouça o interlocutor e tenha sucesso nos negócios

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Ouvir o que o outro tem a dizer em uma negociação é mais que simplesmente escutar.

Você precisa ter habilidade para reconhecer as mensagens do interlocutor, identificar o que é importante para ele chegar a um acordo.

Se você é um bom ouvinte, ótimo! Mas é necessário que você também procure fazer do outro negociador um bom receptor para as suas mensagens, pois assim começará a possibilidade de sinergia e cooperação rumo ao fechamento da negociação.

Sendo atencioso e captando a atenção das pessoas durante uma negociação, você aumenta as suas chances de fechar bons negócios gerando maior rentabilidade para a sua empresa.

Você é bom ouvinte? Já passou por alguma situação em que saber ouvir rendeu bons frutos? Conte a sua experiência no comentário abaixo.

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