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Mão de obra valorizada muda a cara do Brasil – para melhor
Postado por Claudio Nasajon em benefícios, Comportamento, Empreendedorismo, Funcionários, Gestão, Gestão Empresarial, motivação em February 10, 2012
Se você é empregado e depende das suas horas trabalhadas para ganhar dinheiro, este é o momento de construir a sua independência financeira. A mão de obra nunca esteve tão valorizada no Brasil. O mercado está aquecido, reflexo do crescimento econômico do país e melhor do que isso: não há motivos para crer que o cenário vá reverter nos próximos anos.
Se não houver nenhuma catástrofe inimaginável, até 2016 o cenário deve melhorar ainda mais para o trabalhador. Isso de certa forma acaba com a “escravidão moderna” onde os profissionais muitas vezes trabalham em troca de “casa e comida” (na versão moderna, o salário às vezes nem para isso dá). Empregados que têm alternativas, não precisam mais trabalhar com hora de entrada, mas sem hora de saída. Pessoas que têm farta oferta de emprego, não precisam submeter-se a maus tratos, humilhações, imposições de seus “superiores”. Se você é disputado a tapa, se pode escolher onde quer trabalhar, as empresas precisam reinventar-se.
Como resultado desse cenário que alguns chamam de “apagão de mão de obra” e eu chamo de “oportunidade de mudar a cara do Brasil”, surgem “melhores empresas para se trabalhar”, corporações preocupadas em criar bons ambientes de trabalho, mais flexibilidade para entender os problemas e as necessidades de cada um. Se há falta de mão de obra, os empregadores precisam seduzir, interessar, motivar. É o contrário do regime ‘escravagista’ moderno onde ‘se você não quer, tem quem queira’. No momento atual se o empregado não for seduzido pelas condições de trabalho, simplesmente coloca seu perfil no Linkedin e em questão de minutos pode encontrar outra colocação.
Então motoristas de táxi, empregadas domésticas, manicures, designers gráficos, técnicos de informática, supervisores de telemarketing… enfim, todos os que de alguma forma dependem das suas horas de trabalho e estão sendo demandados pelo mercado, precisam correr para aproveitar este momento único em que suas horas estão valendo mais do que nunca e “leiloar” o seu tempo.
É importante, contudo, saber que esse cenário não vai durar para sempre. Nos próximos cinco a dez anos o mercado vai se ajustar. Instituições de ensino vão preparar profissionais para atender à demanda das empresas. Cursos de todos os tipos e tamanhos vão surgir para preparar aqueles que hoje são ‘despreparados’ – e vão prepará-los. Haverá mais oferta de mão de obra e o “apagão” vai se acender novamente.
Você tem uma janela de cinco a dez anos para se valorizar. Se preparar para o próximo ciclo. A minha empregada doméstica já fez o seu dever de casa. Matriculou-se numa graduação a distância e há poucos meses concluiu seu curso superior de Letras. Se eu quiser mantê-la, e quero, preciso ajustar-me à nova realidade, pois a alternativa dela é buscar uma recolocação no mercado cada vez mais aquecido. E agora estou concorrendo não mais com ofertas para empregadas domésticas e sim para graduados em Letras. Parabéns ao Brasil por ter criado a oportunidade, e parabéns à Jozi (é o nome dela) por tê-la aproveitado.
Claudio Nasajon é empresário do setor de TI e Professor de Planejamento de Negócios na PUC-Rio.
Bastidores da Rádio JB FM
Postado por Claudio Nasajon em Comunicação, motivação, Nasajon Sistemas, Público-alvo, Vídeo em December 6, 2011
Vocês sabem como são feitas as gravações de um programa de rádio?
Então, neste mês de dezembro, resolvi preparar um vídeo mostrando um pouco dos bastidores da rádio JB FM.
Algumas dicas para combater o stress
Postado por Claudio Nasajon em Equipe, Funcionários, motivação em September 10, 2010
Você está cansado do stress do dia a dia? No outro dia, li um artigo da revista Wired e vou repassar algumas dicas para você e seus funcionários.
Em primeiro lugar, mantenha sua vida social animada! Sabia que as pessoas isoladas socialmente liberam taxas maiores de hormônios de estresse e apresentam um sistema imune mais fraco?
Outro ponto importante é não exagerar na bebida. Parece contraditório, mas apesar do álcool diminuir a ansiedade e a tensão, concentrações acima de 0,1% no sangue podem causar efeito contrário, liberando hormônios relacionados ao estresse. Ou seja, não dispense os encontros sociais com os amigos e tome uma ou duas cervejinhas, mas não exagere na bebida.
E para finalizar, algo mais do que esperado: evite discussões. Um estudo com babuínos mostrou que aqueles que evitavam brigas acabavam não só mais tranquilos, mas se davam melhor dentro do bando.
Siga essas dicas e comece a viver mais tranquilamente a sua vida. Depois, comente os resultados aqui no blog!
Como está o ambiente de trabalho da sua empresa?
Postado por Claudio Nasajon em Funcionários, Gestão Empresarial, motivação em May 6, 2010
Você oferece um bom ambiente de trabalho para os seus funcionários? Sim, porque as pessoas que trabalham satisfeitas, trabalham melhor.
Já há bastante tempo, salário não é o único argumento para atrair e manter talentos. Uma pesquisa realizada pela empresa inglesa City and Guilds mostra que os funcionários levam em conta muitos outros aspectos além do dinheiro.
Acredite que de mil entrevistados, 57% disseram que continuam no emprego porque têm grande interesse pelo que fazem, 56% permanecem porque têm bom relacionamento com os colegas de trabalho e 48% valorizam o equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Na minha empresa, por exemplo, os funcionários recebem várias atividades ligadas à qualidade de vida. Tem manicure pra mulherada, ginástica laboral, pilates, psicóloga, fisioterapeuta, costureira e total liberdade para os colaboradores exporem seus pensamentos em blogs e murais. E modéstia à parte, isso tudo contribui para que desde 2003 estejamos entre as 150 melhores empresas para se trabalhar no Brasil, de acordo com o Great Place To Work.
A vantagem de ter um bom lugar para trabalhar é que você atrai e retém talentos – e talento, caro ouvinte, é um tesouro que não se deve desprezar hoje em dia.
Aliás, como vão as coisas na SUA empresa? Você tem realizado ações para melhorar o seu ambiente de trabalho?
A descontração dos funcionários tende a aumentar a produtividade
Postado por Claudio Nasajon em benefícios, Comportamento, Equipe, Funcionários, Gestão, Gestão Empresarial, motivação, Sem categoria em January 5, 2010
Olá! Apostar na descontração para fazer seus funcionários produzirem mais tem se mostrado uma boa estratégia. A pergunta é: como criar esse clima de descontração?
A agência de publicidade Fess’Kobbi tem ótimos exemplos. Pra começar, o espaço físico da agência é cheio de novidades. O mezanino é ligado ao térreo por um escorrega. Isso mesmo! Os funcionários sobem de escada e têm a opção de descer de escorrega! Além disso, algumas redes são esticadas nos cantinhos do mezanino para mostrarem aos funcionários que sempre dá tempo de dar uma relaxada.
E a agência não para por aí não. Eles ainda oferecem um armário pessoal para os funcionários com chave, assim eles podem guardar casacos, bolsas e pertences de mais valor, tranquilamente, e oferecem uma área reservada para o café com uma grande cesta repleta de frutas frescas, reposta duas vezes ao dia.
E por mais que alguns empresários achem essas regalias um oba oba, elas fizeram a produção disparar. O sócio da agência acredita que um ambiente harmonioso e descolado incentiva a cumplicidade entre os integrantes da equipe.
E você? Seus funcionários ficam à vontade para produzir na sua empresa?
Recompense comportamentos positivos
Postado por claudionasajon em Comportamento, Funcionários, Gestão, motivação em June 23, 2009
Um dos principais conceitos envolvidos na criação dessa “cultura corporativa”, é o de que as pessoas agem de acordo com as recompensas que recebem.
Por exemplo, algumas empresas remuneram entregadores em função das horas trabalhadas. Nessa situação, tanto faz se o funcionário realiza vinte ou trinta entregas por dia. O salário será o mesmo.
Ao contrário, se você pagar as pessoas com base no número de entregas realizadas, a tendência será aumentar a velocidade para ganhar mais. Por isso, se você deseja modificar um determinado comportamento, precisa antes avaliar que tipo de recompensa ele traz para os seus funcionários.
Dessa forma, você promove mudanças de atitude, aumentando o rendimento dos colaboradores e, conseqüentemente a produtividade da sua empresa.
Mantenha seus funcionários atualizados
Postado por claudionasajon em Funcionários, motivação, Treinamento em June 19, 2009

Olá! Os funcionários precisam de informações para desempenhar suas tarefas, mas nem sempre estão tão atualizados como deveriam. Alguns procedimentos para operar equipamentos, normas comerciais e características dos produtos, por exemplo, às vezes mudam de um mês para outro.
Dessa forma, além de motivar as pessoas a estudar matérias importantes para o desempenho das suas funções, você favorece o crescimento dos funcionários aumentando a sua motivação.
Conheça a fundo o seu público interno
Postado por claudionasajon em Comunicação, Funcionários, motivação em May 14, 2009
É importante que a família dos seus colaboradores esteja engajada na missão e nas atividades da empresa. Isso fortalece o vínculo do funcionário com a organização.
Uma pesquisa do IBGE demonstrou que para cada trabalhador brasileiro, a família tem cerca de 4 pessoas. Isso significa que se a sua empresa tem 100 funcionários, por exemplo, existem outras 300 pessoas que têm interesse direto no desenvolvimento das suas atividades.
Por isso, de tempos em tempos, organize eventos de integração onde os funcionários possam levar suas esposas, maridos, filhos e sempre que possível incentive a visita dos familiares às instalações da companhia.
Além disso, uma ação que fica simpática é enviar cartões ou brindes nas datas especiais, como aniversários, natal, páscoa e ano novo, só para citar algumas. Dessa forma, você demonstra uma preocupação da empresa não só com os funcionários, mas também com aqueles que lhes são queridos, criando maior comprometimento e aumentando a produtividade da sua organização.
Estimule o bom humor em sua equipe
Postado por claudionasajon em Comportamento, motivação em May 11, 2009
No ambiente de trabalho, o humor facilita o desempenho das tarefas. Pessoas bem humoradas são pró-ativas, alcançam suas metas, encontram saídas para as pressões e limitações do cotidiano.
Por outro lado, o clima de uma empresa é reflexo do comportamento emocional dos seus empregados. Fatores como: motivação, satisfação, integração, cobrança, nível cultural, produtividade e outros, estabelecem o ambiente corporativo.
Um profissional mal-humorado pode interferir no redimento de uma equipe inteira. O mau humor também é contagiante e um empregado sisudo espanta não só os colegas de trabalho, mas também a clientela.
Por isso, minha recomendação é que você estimule o bom humor em sua equipe. Na Índia e no Japão, por exemplo, muitas empresas têm o costume de fazer uma sessão de riso antes de iniciar a jornada de trabalho. O resultado é o aumento considerável na produção em decorrência do bem estar físico e emocional dos trabalhadores.
Assista a esse vídeo que demonstra essa ação em uma empresa em Portugal:
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A arte de deixar ir embora
Postado por claudionasajon em Comportamento, Funcionários, motivação em April 8, 2009
Muitas vezes aquele seu melhor funcionário resolve viver novas experiências profissionais, e a reação natural do empresário é se sentir traído, ficar com raiva.
Quando isso acontecer, minha recomendação é que você incentive a nova vivência. Talvez ele precise mesmo entrar em outro empreendimento para provar se já alcançou seu objetivo profissional. E no futuro, se ele tiver o interesse em voltar, provavelmente valorizará muito mais a sua posição.
Tenha em mente que a política de apoio ao desenvolvimento pessoal e profissional é muito apreciada pelos funcionários. Seus colaboradores, de uma forma geral, tendem a sentir orgulho quando trabalham numa empresa que pensa neles, além de si própria, onde o crescimento pessoal não é visto, necessariamente, como uma traição.













