Falei do impacto das nossas decisões e como precisamos identificar a nossa própria bagagem (já que cada um de nós tem uma carga genética e uma experiência de vida diferente dos outros) para definir o que faremos com ela.

Comentei sobre a velocidade da transformação tecnológica (nos últimos 20 anos a tecnologia evoluiu mais do que nos 5.000 anos anteriores e, para 2020, espera-se que o conhecimento da humanidade dobre a cada seis meses), então é preciso estabelecer o rumo, ou seja, onde queremos chegar, mas também é necessário prever onde estará nosso destino quando chegarmos lá.

Finalmente falei das curvas de aprendizagem e da necessidade de pensarmos nossas empresas sob um ponto de vista “sustentável” para deixar um legado às futuras gerações. Empresa tem um papel social – não filantrópico, mas social – e é muito maior do que apenas gerar dinheiro para os donos. Empresas geram tecnologia, segurança para os funcionários, comodidade para os clientes e desenvolvimento para as comunidades onde atuam. Por isso é tão importante garantir a sua estabilidade financeira.

A galera parece ter gostado porque ficaram até o final (e eram mais de 10 da noite quando acabei) e no fechamento cantaram comigo “Agora só falta você” da Rita Lee, ao som do meu recém-adquirido violão.

Os slides da apresentação estão neste link. Fique à vontade para baixar.
www.nasajon.com.br/claudionasajon/download/estrategia.pdf