Olá!
Na sexta-feira eu falei sobre como aumentar a produtividade das reuniões definindo o processo de tomada de decisão, lembra? Outra queixa comum de quase todos os gestores que conheço é que eles participam de muitas reuniões, mas poucas são produtivas. Fala-se durante horas, mas nada se decide.
O fato é que a maioria das reuniões são convocadas para “discutir” um tema, não para decidir alguma coisa. Não há necessariamente uma ligação entre as discussões realizadas e ações concretas. Para evitar esse problema e aumentar a produtividade das reuniões, estabeleça sempre um objetivo.
Crie um plano de ação
Por exemplo: em vez de convocar uma reunião para discutir qualquer coisa, chame as pessoas para criar o plano de ação ou para escolher o grupo de trabalho, também pode ser para definir o orçamento, enfim, para algo concreto e não apenas para conversar.
Até a próxima!
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